软考高项论文写作要点全攻略

一、论文框架

【常用的论文架构】【正文控制在 2200左右,不要超过2700】

1、常用的论文架构完整版通用架构

(1)背景500~600字

(2)过渡100~200字(点题、点小问)

(3)核心800~1000字(所有管理过程)

(4)小问600~800字(两个小问)【理论,应用,价值,更新过程】

(5)项目结尾100~200字(项目成功)

(6)论文结尾100~200字(我有进步)

(7)附图、附表(认真审题)

2、最新的论文架构精简版已验证

(1)背景500~600字(可以预先准备、背诵)

(2)过渡100~200字(点题、点小问)

(3)针对小问应答1200~1400字(逐个小问作答,是否需要描写每个管理过需要审题)

(4)项目结尾100~200字(项目成功,谈项目成绩)

(5)论文结尾100~200字(我有进步谈体会、认识、收获)

(7)附图、附表(认真审题)

3、论文备考需要准备几种架构的论文

(1)基础版:必须准备,但考场上需要灵活使用;

(2)完整版:建议所有同学都要会,比较简单,考场上的保障;

(3)精简版:推荐大家都试试,虽然有点难,但更容易得高分;

二、论文核心基本要求

1、两个核心:理论正确、实践真实

阅卷老师想看到:

(1)你对此管理领域的理解正确的;

(2)你真的做过此管理领域的管理工作;

(3)你对此管理领域的认识有一定的水平;

2、一个基本点:有一问、有一答

阅卷老师想看到:

(1)论文是一道问答题,我要看到题目的答案

(2)请围绕我的问题作答;

(3)请把答案放在显眼的位置,别让我费劲找;

三、论文的背景要求

1、项目背景的重要性找了一个错误的项目背景就是给自己挖坑

(1)真实性的基础;

(2)决定了论文的起评分

(3)为论文后续的论述(尤其是实践举例)提供抓手

2、适合自己的项目背景【必须理解项目的业务背景

(1)你需要找一个你能理解的项目背景;

(2)强烈推荐本单位的项目、工作中的项目

(3)强烈推荐正在用的系统

(4)要有合理性

3、阅卷老师喜欢的项目

(1)真实的项目;

(2)切合实际的系统目标,最好有一些简单的创新点;

(3)热门行业、新技术、热门技术

(4)系统功能好理解;

(5)技术背景与需求吻合;

(6)团队组织结构与需求、技术、项目金额等相吻合;

4、项目八件事应逐一阐明

概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历不得抄袭及杜撰)。

5、论文背景核心内容

(1)项目背景:行业背景、产业背景、政策背景、业务背景

(2)项目规模:服务范围、合同金额

(3)项目目的:为什么做这个项目?解决哪些问题?

(4)项目内容:具体提供哪些功能(一级功能模块列表)

(5)组织结构:团队人员构成、专业、数量、职责

(6)项目周期:一年以内(6~14个月)

(7)交付的成果:XXX软件、XXX系统、XXX分析结果等

(8)发起单位:建设方、甲方

6、项目描写五要素五要素要求按照顺序写

(1)项目背景(行业背景、产业背景、政策背景),体现合理性

(2)项目目的(业务需求、甲方视角),解决了哪些具体的问题

(3)建设内容(系统具备的功能,乙方视角),该项目分为哪几个子系统、模块,以及具备哪些具体的功能

(4)技术背景(技术框架、核心技术、特色技术、核心设备)

(5)团队组织结构,团队规模、专业分工

(6)简单要素(甲方、交付成果、投资、你的角色),穿插描写即可

7、论文背景的检查点

(1)项目内容中的亮点(技术先进性)

(2)项目内容是否描述清楚,为后续的案例描述是否做好准备

(3)项目内容与技术背景相符

(4)项目内容与人员配置相符(技术方向&工作量)

(5)人员配置与工期、投资额相符

(6)工期不要太长(6~14个月为宜)

(7)留意时事和相关政策的影响

四、论文背景例子

【在什么背景下,解决什么问题(用什么核心技术),用那些内容托住这些问题,用什么技术实现这些内容,那些人掌握这些技术】

传统养虾模式存在养殖环境开放、养殖装备与设施他自动化程度低、养殖理念和食品安全意识不足等痛点。目前工厂化养虾主要是依靠换水来维持高产卫,造成养殖成功率和成活率低、资源浪费和环境污染等问题。随着产业规模持续扩大,环保已成为可持续发展的重要制约因素。【产业背景】

XX县作为国家级虾养殖产业示范县,该县农委(甲方)投资992万(投资额、规模),开发一套基于人工智能的“养殖管理全数字化平台”(交付成果)。实现水体参数的实时监测,实现食欲分析、健康条件、生物量估算、安全预警的智能化管理体系,并实现自动投喂、增氧、加温、尾水处理等功能,以达到水资源的循环利用。【建设目的】

该项目覆盖XX县36个养殖塘(规模),共计投放233套传感器、36套物联网网关、108个监控探头、1套水下环境移动传感监控平台、36套自走式自动增氧装置、28套自动投饵等设备,并开发了与之配套的智能管理系统。【建设内容】

​ 本项目采用物联网技术的三层架构。感知层采用集成式感知设备,采集参数包括:水温、酸碱度、溶解氧、浊度、光照、盐度、水位等参数。采集间隔为30秒。并架设视频监控摄像头,对养殖塘实时监控。传输层的视频监控影像<通过光纤,传感器数据通过ZIGBEE自组无线网传输。【技术框架】

​ 应用层采用Java语言,在XperCount2基础上做二次开发。使用AI技术对水下图像进行分析,预测水质变化、产量、饲料需求和疾病发生,为管理功能提供决策支持。【技术框架】

2021年11月,本公司中标该项目,工期6个月(项目周期)。公司任命我为项目经理(我的工作),组织了包括:需求、架构、产品、硬件、弱电、开发、测试、实施、QA、CMO等30余人的项目团队。【团队组织结构】

五、管理过程模板 4+1

1、管理过程描写的模板(4+1模式)4句话写理论DITO+ 1段描写实践

理解:4=概念输入工具技术输出;(串起来:什么样的过程,依据了那些内容,做了那些事,得到了什么样的结果)+ 1=(具体例子,这活怎么干的)

(1)理论 + 实践正确 + 真实

(2)管理过程 = 4 + 1

(3)四句话写理论(DITO)

(4)一段描写实践

2、4+1模式具体说明 

理解:用四句话说明你理论正确注意点,不能写组织过程资产事业环境因素,数据分析等要写具体实际文件或工具

(1)本管理过程是做什么的(目的、意义,本管理过程的概念)

(2)做事的依据有哪些(本管理过程的重要输入)

(3)做了哪些事(工具技术、只要重要工具技术、不要罗列教材上的名词术语尽量具象描写)

(4)得到了哪些结果(主要输出物)

3、用一段篇幅描写项目中的具体实践

(1)确保实践对应正确的理论过程重要!重要!重要!切勿张冠李戴

(2)举例要具体,要结合项目背景中设计的具体功能和工作

(3)做事要有过程(过程要正确)、要有结果(结果要具体)

(4)反复检查细节(技术、数字,要真实!)

4、4+1模式例子

(1)质量规划主要识别项目及可交付成果的质量要求,并制定如何管理质量、证明符合质量要求的《质量管理计划》。【过程目的】。

(2)我们依据公司的《项目质量管理规范》、《项目管理计划》等文件,参考水产养殖行业专家提供的建议,分析了各类干系人的质量要求【输入】。

(3)同时,对质量成本的投入和预期效益进行了分析【工具技术】。在公司质量部门专家的指导下

(4)我们编制了《质量管理计划》和《过程改进计划》【输出】,并通过了公司的审批,成为了项目质量管理工作的指南。

【实践一段】

《质量管理计划》中明确了质量工作组织、管理、流程和相关机制,并且明确了各种质量标准。例如:各类传感器的误差范围,温度误差不超过1%、酸碱度误差不超过2%、溶解氧误差不超过1%、光照误差不超过10%、水位误差不超过2cm。网络传输(包括视频和IoT数据传输)必须加密,所有IoT数据不落地,不得人工干预系统采集的所有数据。【结合项目举例子】

5、4+1模式的注意事项

(1)输入、输出、工具技术尽量具象描写,不要写组织过程资产、事业环境因素、数据分析等;

(2)不要罗列概念、属于、名词

(3)理论要正确,理论实践必须相符,切勿张冠李戴;

(4)只写干货,不写“正确的废话”

(5)为了节约篇幅,可以融合描写(用具体的实践代替4中的工具技术)

(6)为了进一步节约篇幅,可以只描写概念和结果

(7)考场上具体写哪些内容,以题目要求为准(要认真审题、审题、审题)

6、实践举例如何描写

(1)尽量使用项目背景中独特的素材举例,回避水例子

(2)大水例子放在哪类项目中都可以使用的例子

(3)小水例子:放在信息项目中都可以使用的例子

(4)好例子只有我的论文能用,换一个背景不能用的实践举例

(5)举例要具体,做事要有过程(过程要正确)、要有结果(结果要具体)

(6)反复检查细节(技术、数字,要真实)

7、实践举例避坑

(1)我们参考了组织过程资产;我们使用专家判断、会议等工具技术;我们完成了可交付成果;

(2)项目的CPI=0.8,我们立马开始纠偏;人员生病请假延误工期;

(3)该项目涉及到绩效考核核、……;预则立不预则废、……;我心急似火;

(4)我安排开发人员进行交叉测试,确保每个人的代码都被其他人测试过;

(5)在立项阶段,我就组织团队成员进行风险管理的规划;

8、工具技术类问题如何作答?

【例】请根据你所描述的项目,详细阐述RACI的内容以及在项目中的作用。

应对思路理论+实践。

首先说明该工具技术的概念、作用,尽量详细阐述其应用场景、优点、应用过程、注意事项等。然后结合项目,详细实践举例。涉及多个管理过程时,应注意每个管理中应用的差异。注意实践举例要围绕主题,体现管理思路。可以附图/附表进行描述,附图/附表要以项目为背景,结合项目具体情况。

六、作答小问的重要性

1、每次考试小问是最难的知识点(无法提前充分准备);

2、2305的考试居然没有要求所有的管理过程,两个小问均为针对性问题;

3、小问的要求越来越高,直接决定是否能及格;

4、小问的应对需要学员扎实的理论基础、丰富的实践经验,考察学员行文能力、逻辑思维、文笔功底和临场发挥的水平。

七、论文结尾段

1、论文结尾都写什么

1项目结尾

①项目成功

②项目的成果(应用情况、应用范围)

③项目的成绩(获奖、发论文)

2论文结尾

体会、认识(总结经验)

应对小问、点题

3附图附表

图表不是必须的,但是是强烈推荐的

不会就不画,画错了还不如不画

图表不能替代文字描述,文字描述更重要

2、论文结尾不写什么

(1)项目做的总会有不足,谦虚一下吧

(2)项目做的感慨万千,谈谈心里感受

(3)不知道写啥,喊个口号

八、论文避坑指南

1、理论错误(项目型团队)

2、实践与理论错位,张冠李戴

3、罗列教材上的名词、术语,描写晦涩

4、数字引发的硬伤(50万一年的项目),杜撰

5、不审题,直接无视小问

6、行文啰嗦(大量心理活动的描写)

九、具象的描述方法

1、组织过程资产 → 公司的《XX规范》《XX标准》

2、事业环境因素 → 行业的《XX规范》《XX标准》

3、标杆对照 → 参照公司的成功项目《、、

4、专家判断 → 邀请了XX领域的专家

5、会议 → 召开了XX主题会议

十、论文最佳实践

1、背熟背景

2、多看范文,多积累素材

3、数量掌握49个管理过程的4+1描写

4、数量掌握完整版的写作

5、多练习审题

6、多准备小问的答案

7、努力尝试精简版的写作

8、每天用电脑打字练习默写,牢牢掌握素材,练习组织语言

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