软考系规：IT战略知识总结

1、IT战略概念

（1）IT战略是在诊断和评估企业信息化现状的基础上，制定和调整企业信息化的指导纲领，争取企业以最合适的规模，最合适的成本，去做最合适的信息化工作。

（2）IT战略三步走

2、IT战略内容

通常而言，IT战略规划包括两个部分：IT战略制定和信息技术行动计划，前者偏战略方向，后者是具体的行动计划。

IT战略组成部分及具体解释
使命	阐述信息技术存在的理解、目的以及在企业中的作用。
远景目标	信息技术的发展方向和结果。
中长期目标	远景目标的具体化，即未来2-3年企业信息技术发展的具体目标。
策略路线/战略要点	实现上述中长期目标的途径或路线。主要围绕信息技术内涵的4个方面展开：应用、数据技术、组织。
信息技术行动计划组成部分及具体解释
信息化项目进程	未来2-3年信息化项目的投资进程及项目之间的逻辑关系。
项目描述和投资分析	每个项目的具体描述和投资收益率分析
信息化核心能力发展计划	为了实现上述信息化进程，企业应相应具备的核心能力及其培养计划，同时也会涉及到公司的IT资源策略，如外包策略、自主开发等。

3、IT战略规划

（1）企业信息化过程中有3个重要影响因素：经营战略、业务流程与组织、信息架构。

（2）IT战略是连接如上3个因素的重要工具和方法

（3）IT战略规划（从现状到未来的路径）

IT战略始于—-对信息技术内外部环境（现状）的分析

核心—-是构建IT发展战略（未来状态），

终极任务—是搞清现状与未来状态之间的差距并制定实施策略或解决方案

（4）现状分析、战略分析、差距分析和路径分析是IT战略规划的核心组成要素。

4、IT战略规划包括的4个主要步骤

（1）业务分析：理解业务部门的现在与未来理解业务部门的政策，定义目标和优先权。

（2）识别机会：重点是定义通过信息系统改进业务的机会、消除那些不能够带来投资回报或对业务目标贡献较小的信息系统。

（3）评估现行系统：检查当前的信息技术系统和信息技术体系结构，重点是评估信息系统支持业务部门的程度，信息系统计划是否适合业务部门等。

（4）选择方案：主要任务是寻找和确定内在一致的机会和方案。