2024年系统规划与管理师教材改版分析及应对策略

一、教材改版动态

根据“中国权威的出版物数据服务平台”的查询，软考高级《系统规划与管理师》的新版教材出版时间显示为2024.8，由此可见出版时间已定，同时考试大纲已同步修改，出版单位均为“清华大学出版社”，目前书本的CIP核准号已经可以查到，如下图：

官方教材定价168元，从目录来和价格来看，目测新版教材有六七百页，教材变动内容很大，新版教材的具体内容如下：

信息系统与信息技术发展、数字中国与数智化发展、系统科学与哲学方法论、信息系统规划、应用系统规划、云资源规划、网络环境规划、数据资源规划、信息安全规划、云原生系统规划、信息系统治理、信息系统服务管理、人员管理、规范与过程管理、技术与研发管理、资源与工具管理、信息系统项目管理、智慧城市发展规划、智慧园区发展规划、数字乡村发展规划、企业数字化转型发展规划、智能制造发展规划、新型消费系统规划、法律法规和标准规范等。

我们从内容可以看出，这次变化还是比较大，主要是体现在以下几方面：

1、对信息技术、新技术概念、框架、工具等相关理论的更新，毕竟老教材是7年前的技术了，很多都是已过时技术，放到现在去再去使用不适时宜；

2、信息技术及工具更新了，我们的IT运维服务必然也会随之的更新，工具技术和服务相互配合才能做好系统规划管理师。

3、系统规划与管理师的核心知识部分变动不是太大，大家可以参考旧版教材，毕竟这部分是依据ITSS服务标准去进行编制的，但会把知识点进行了重新编排和分类。

4、新版教材加入了一些发展规划类的知识，比如智慧城市、智慧园区、数字乡村、企业数字化、智能制造、新型消费系统，从标题就可以看出关键词：智慧化、数字化、智能化这三方面。

5、政策法规和标准规范这部分变化不是很大，大家可以参考旧版教材。

二、24年下半年考试是否启用新教材？

关于这个问题，相信大家已经看到了很多消息了，其中见的最多的则是网友咨询官方的这张图，为求证这个图片内容的真实性，我用了2个小时找遍了工信部、软考办以及出版社各大平台也没有找到这个问题的原文出处，而各大平台都在传播这张图，也不确定他们是否去求证过这张图的真实性，如果有大神能找到了原文出处的话，可以留言告诉大家。

这里我说几点见解，仅供大家参考，具体消息都需以官方为准：

1、如果这张图的真实性可以被验证的话，大概率2024年下半年考试不会启用新教材，这既然是官方的回答，我们需要相信官方的权威性。另外根据以往高项改版官方的回复不是进行正面回答的，而是说等官方通知。而系规的改版，官方是正面回答的，说明这已经是形成正式的文件，只是没有通告而已。

2、如果这张图的真实性得不到验证的话，那么我们可以去看一下“清华大学出版社”那边的信息。根据清华大学出版社官网显示，我们可以看到旧版教材印刷日期更新为7月30日，这代表今年下半年系统规划与管理师考试仍然沿用第1版教材，并且很多考生都订购了这一版的教材进行备考。

3、无论那张图的真实性是否得到验证，那么第1版教材都会被延续使用，最后可能最糟糕的情况是新旧版本教材同时使用。如果是这种情况，大家可以把新版教材新增的知识去学习一下就可以，对于PIOIS和PPTR的知识点依然可以使用老教材。

三、教材改版将带来哪些影响？

1、历年真题价值减弱：教材内容发生较大变化，历年真题的参考价值可能会降低，因为一些题目可能不再适用。

2、备考资料减少：由于教材改版，之前依据旧版教材编写的备考资料可能不再适用，导致高质量的备考资料减少。

3、学习难度的增加：新版教材可能引入了一些新的概念、技术和方法，增加了学习的难度和复杂性。大家需要投入更多的时间和精力来理解和掌握这些新知识，由于没有历年考试参考，所以可能一本书都是重点，大家需要重新构建知识体系和学习框架，以适应新的学习体系。

4、考试难度可能上升：根据过往软考改版的趋势，以及这次系规改版的内容来，改版后考试的难度可能会有所增加。

5、案例及论文范围可能会变多：教材内容增多，必然会到导致案例和论文的范围变大。

四、应对策略

无论是否启用新版教材，旧版教材都是最后一次使用，所以大家需要把握好这次机会，毕竟现在的视频课程、资料、真题还是比较多，并且具有可参考价值。在此说明几点备考建议及应对策略：

1、新旧教材应对思路

无论这次考试是否启用新版教材，大家按现有的节奏去进行学习，原因有2个：

（1）如果2024年下半年考试不启用新版教材，那么你现在学习的旧版教材就是是考试专用教材，完全不用担心。

（2）如果2024年下半年考试启用新版教材，那么你现在即使学习了旧版教材，其实影响也不是很大，因为新版教材的核心知识是跟旧版教材是一致的，只是针对旧版教材进行了裁剪和新增。并且新版教材的有些知识点可能写得不一定有旧版教材的详细，所以当你有了旧版教材的基础后，再去学习新版教材，有的知识点会感觉恍然大悟。因为你已经理解了旧版教材里面的一些知识点了，而新版教材有的知识点变得精简了，借助于旧版教材来理解可能是最好的方式。另外，当你旧版教材学习完，再去学习新版教材，理论上说你是已经学习了第二轮了，间接性的也是在提高自身的通过率。

2、调整心态，弯道超车

在这个新旧交替的时期，大概已有一部分学员开始有放弃的想法了，有一部分学员停止学习了、还有一部分学员是一边焦虑一边备考（效率极低）。如果你理解了上面说的2方面，相信你的思维会得到一些转换。所以这个时期，大家越是焦虑，你越是需要全力认真备考，不要被眼前的不确定性消息所干扰，更不要被这些事打乱了你的学习节奏。如果坐等官方通知出来后，再去努力恐怕已为时已晚，那时，一直学习的人早已在第二轮复习，你却依然停留在第一轮的学习。

3、制定合理的且严格的学习计划

为了避免你的学习节奏被打乱，建议去制定一套自己的学习计划表，每天按照学习计划去执行。一共可以分为三个阶段：学习阶段（1.5个月）、巩固复习阶段（1个月）、冲刺阶段（1个月）。

（1）学习阶段

用学习计划表去执行，配合《重点知识汇总》认真看完1遍视频课程，在学习一小节之前，可以化10分钟左右的时间去复习前一小节的主要内容，学习完一章后记得去刷题（软考梦工厂可免费刷题），刷题的目的是理解知识点，不是为了刷题而去刷题。必备的巩固和查缺补漏这很重要，这样掌握效果才好。另外需要注意每章专有名词（选择、案例、论文）的记忆。

（2）巩固复习阶段

① 学习完基础知识后，对知识有了整体的框架认识，重点复习、理解、记忆高分值区域，具体内容可以参考下面的表格。

知识点（综合知识）	分数	说明
信息系统综合知识	6~7	两化融合、电子政务、信息系统的生命周期、信息系统开发方法总体规划、IT战略
信息技术知识	8~11	数据库与数据仓库、We b Service、网络技术标准、网络分类组网、网络安全、网络管理
信息技术服务知识	9~12	单项目管理项目群管理质量管理过程、质量管理工具
IT服务规划设计	7~8	IT服务规划设计活动、服务目录管理、服务级别协议、服务需求识别、服务方案设计
IT服务部署实施	7~8	人员要素部署实施、资原要素部实施、技术要素部署实施、过程要素部署实施、IT服务部实施方法
IT服务运营管理	6~8	人员要素管理、资源要素管理、技术要素管理、过程要素管理、服务报告管理、事件管理、问题管理、配置管理、变更管理、发布管理安全管理、连续性和可用性管理、容量管理
IT服务持续改进	5~6	服务测量、服务回顾、服务改进
监督管理	6~7	IT服务质量管理、IT服务风险管理
IT服务营销	3~5	业务关系管理、IT服务营销过程、IT服务项目预算、核算和结算、IT服务外包收益
团队建设	2~3	IT服务团队的特征、IT服务团队建设周期、IT服务团队管理
标住化知识与IT服务相关标准	3~6	标准化知识、IT服务国际标准、IT服务国家标准及行业标准
职业素养与法律法规	1~2	职业素养法律法规
专业英语	5	服务、信息技术、信息技术服务、信息系统业务流程、面向信息技术的服务等