软考高项论文写作万能模板（建议收藏）

在软考高级考试中，论文是必须过的坎。在学习软考高项《信息系统项目管理师》之前首先要明白一点：不是教材全部学完才开始去准备论文，在学习的过程中去准备论文，论文的质量会更高，学习效率会更高，主要有以下几方面原因：

1、现学现用，让知识得到及时的应用；

2、教材全部学完了再去看自己写的论文，会发现很多问题，然后根据系统性的知识串联去打磨论文；

3、从开始就锻炼论文写作，不仅可以提前准备论文，不至于最后临考而惧怕论文，另外更重要的是会加强对知识的理解和记忆；

4、在没有学习写系规论文之前就去写论文，有助于后期对论文的系统性学习，在学习写论文阶段会更加深刻。

依据近几年的考试来看，软考高项是不需要写摘要。软考高项论文写作架构其实本质上是八股文架构，但在写作过程中一定要注意理论结合项目实践的方式去写，正文段的叙述千万不能过于模板化、华而不实、空洞，以下是为大家准备的一个万能模板，可以根据自己学习过程中的知识往模板里面去套。关于论文写作方法、技巧、思路以及相应论文理论知识，大家可去多看《论文写作攻略》三色笔记，不要求背，但是需要去理解。

【背景段】

某大型冷链运输企业[建设单位]作为国内的行业龙头企业，拥有六个中心冷仓和271个中转冷仓，业务覆盖全国所有地级市以上地区[项目范围]。为了全面提升企业的管理、决策、运营水平[项目目标]，于2021年2月[项目日期]，投资945万元[项目金额]，开发“冷链运输业务支撑系统(BSS)”[交付成果] 。我公司中标该项目的开发建设，任命我为项目经理[我的角色和工作] ，全面负责项目管理工作。该项目开发周期12个月[项目周期]，提供的核心功能包括：智能报价、线上收单、结算中心、区域智能路径规划、货期管理、冷货装车实时规划、全域智能路径规划、物流环境全程监控、风险雷达、数据中心、运力看板等[项目内容]。该项目应用物联网技术，对仓储温度、车厢温度、车辆状态、货物状态等实时信息进行加工处理；应用动态规划技术对仓储状态、运力调配、装车方案、路径选择等业务决策进行优化。

该系统使用Mysql数据库、Kafka消息服务、OSS文件存储、Redis缓存服务等。服务层包括：SpringBoot基础框架、SpringSecurity认证框架、Activiti流程引擎、SpringTransactiona事务管理、SpringCloudTask任务调度等。项目中还应用了RFID、智能温度传感器和4G网络传输技术[技术背景]。根据项目的特点我组建了项目导向型团队，项目团队20余人，包括需求工程师2人、架构师1人、产品经理1人、开发工程师12人、算法工程师2人、测试工程师4人、QA1人、CMO、1人。同时还聘请了某知名高校教授1名，负责指导运筹规划策略的研发工作[项目团队结构]，该项目覆盖业务范围广、开发难度大、精度要求高。为了保证系统能够如期上线，我作为项目经理，投入了大量的精力进行了严格的管理工作。【500字左右，论文背景段主要是为了子题目一，所以必须包含以下要素：项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等】

【过渡段】

本文以该项目为例，阐述了我在该项目中进行质量管理的思路、主要工作和体会。具体阐述了我对质量管理的规划、QA、QC等过程的理解和实际工作[点题]。特别还阐述了X技术（小问）的实际应用[点小问子题目]。【200字左右，过渡段需要明显体现承上启下的作用，总结项目（从难度、复杂性方面总结），另外还需要点一下子题目，最后再引出下文】

【正文段】

正文部分一般是按照相应的过程去进行写作，比如：在写作范围管理的论文的时候，则可以按照范围管理的过程组进行写作，则论文正文段落框架可以定为：

【小标题+单独段】规划范围管理

【小标题+单独段】收集需求

【小标题+单独段】定义范围

【小标题+单独段】创建WBS

【小标题+单独段】确认范围

【小标题+单独段】控制范围

【正文段写作说明】

每个过程不可省略、每个过程不可合并，建议按过程组分段去写作；
每个过程需要体现本过程的ITO，不需要把每个输入、输出、工具技术全部写出来，写核心的即可；
每个过程需要按照“理论+项目实践”的方式去进行写作，如果遇到过程需要简写的情况，则需要一句话理论+一句话项目实践；
正文段落部分的字数控制在1400字以内，需要详略得当；
这部分是论文的核心部分，也是大家平时所积累的知识点，每个过程组的段落数量，需根据子题目来确定，一般一个论点是1~2段；

【收尾段】

经过项目团队不懈的努力，“冷链运输业务支撑系统”项目于2021年12月通过甲方验收。系统不但提高了企业整体管理水平，而且在冻品装车、路径规划等工作中大幅提高工作效率，真正做到降本增效。仅在试运行的三个月内，实现冻品装车提效12%，运输里程降低4%为企业创造超过400万元的直接经济价值[项目的成绩] ；得到了甲方的高度评价。我公司也成功占据了冷链运输行业信息化市场中的龙头的位置。目前已经有多家冷链运输企业与我公司达成了合作的意向。回顾整个项目过程，我深刻的体会到质量管理工作的重要性，并总结了两点重要认识。一是领导层的质量意识是项目质量工作的基石，从公司一把手到每一位项目管理者，只有时刻将质量意识放在首位，才能带领团队所有成员做好质量工作。二是质量工作是一项持之以恒的工作，是所有人共同参与、共同努力才能做好的工作。调动起团队所有成员的积极性，才能将质量工作落实，才能开发出稳定、可靠的软件产品[体会认识]。本项目是我的职业生涯中一段珍贵的经历。我将继续努力学习、实践，不断地积累和分享项目管理的宝贵经验。【画龙点睛的作用，总结经验和教训，表决心，字数一般300字左右为佳】

【通用结尾】（更推荐，因为写起来更简单一些）

经过我们团队不懈的努力，历时1年，本项目于2022年2月份，通过了甲方的验收，该项目成功上线以后，大大提高了一线民警的工作效率，减轻了一线民警的工作强度。本项目的成功得益于我的XX管理。当然，在本项目的建设过程中也遇到过一些小的问题，比如团队人员离职、进度延期、新技术选型等问题。但是通过我后期的纠偏，并没有对项目产生影响。在后续的工作和学习过程中，我将不断学习充电，多于同行交流，提高自己的业务和管理水平，争取为我国的信息化建设贡献微博之力。

【定制结尾】

经过我们团队不懈的努力，历时1年，本项目于2022年2月份，通过了甲方的验收，该项目成功上线以后，大大提高了一线民警的工作效率，减轻了一线民警的工作强度。这些成绩的取得得意于我良好的风险管理，结合本人的经历，我认为做好XX管理，必须做到，提高全员、包括上层领导和其它项目的干系人的风险意识，将风险管理的责任落实到具体的人，并定期进行监控。定期更新风险登记册，更新组织过程资产。当然在本项目中也存在一些问题和经验教训，在项目实施的过程中出现了测试不够全面，项目组人员加班过多，时间较长，压力过大等现象都可能给项目带来风险，但是通过我后期的纠偏，并没有对项目产生影响。在后续的工作和学习过程中，我将不断学习充电，多于同行交流，提高自己的业务和管理水平，争取为我国的信息化建设贡献微博之力。

【软考高项论文写作注意事项】

1、字数必须满足要求，也不能超限（字数超限在机考时是不让输入的），一般是2500字左右（具体看考题要求，字数少的会扣分，严重少的，直接不及格），论文字数至少要达到2100字，否则会导致不及格。

2、论文审题非常重要，在开始写作之前最好先自己在草稿纸上把论文框架列出来，构思每段大概写什么内容。

3、一定要有结尾，考试时不论时间紧不紧张，无论你写的是否畅快，一定要记得要有结尾。

4、论文要写清楚，分段要明确，需要有1、2、3..这样的段落。最好每段之间有承上启下，阅卷老师只会去看你的框架，不会认真看你的主要内容，条例框架清晰，需要有采分点。

5、必须掌握好理论知识。我们知道，这个软考分3个科目：选择题、案例分析、论文写作，其实考点是一样的。通过我们写论文，可以加深对基础知识、案例分析的掌握。最起码的内容，每个管理的管理子过程必须掌握，每个子过程至少记住一个关键工具和技术。

6、一定要认真看子题目（非常重要）。举个例子，我们说质量管理，可能是考质量管理，可能是考质量控制。所以不要写跑题，这也就是我们所格外要注意的一项了。

7、在写作举例中，尽量有提出问题，分析问题，解决问题的内容。

8、看看能不能用到PDCA循环及（人，机，料，法，环）

9、论文中题目中如果有要求画图表的，建议结合项目实践去画相应的图表。

10、一定不能写你既是项目经理，又是技术人员。

11、如果一定要从甲方，乙方或监理方为切入点去写，一定不能写承建（监理）合同前的事情。