2025年软考高项论文写作框架汇总（建议收藏）

在软考高级的学习过程中，提倡大家使用“以论文驱动基础知识”的学习方法，在学习完章节知识点后，需要反复的对其巩固、理解以及记忆。最后通过论文写作的方法去加强知识理解、加深知识记忆。

建议在写作之前从理解的角度去认真看一下《论文写作攻略》第1~6章节的内容。同时在写作相关管理领域之前可以去找几篇范文看一下，大概了解一下这个领域大概是怎么写的？在该过程中的论文写作，无论写的如何，可以暂时不要理会，因为这个阶段写论文目的有两个：1、加深知识点理解和记忆；2、锻炼论文写作的节奏感。未来，系统学习完论文相关的课程后再去反复打磨论文，也会受益匪浅，所以大家可以先按照论文框架去进行相应的论文写作。

一、十大管理论文框架

1、整合管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字


1. 制定项目章程
2. 制定项目管理计划
3. 指导与管理项目工作
4. 管理项目知识
5. 监控项目工作
6. 实施整体变更控制
7. 结束项目或阶段


收尾300字

2、范围管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字


1. 规划范围管理
2. 收集需求
3. 定义范围
4. 创建WBS
5. 确定范围
6. 控制范围


收尾300字

3、进度管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字


1. 规划进度管理
2. 定义活动
3. 排列活动顺序
4. 估算活动持续时间
5. 制订进度计划
6. 控制进度

收尾300字

4、质量管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字


1. 规划质量管理
2. 管理质量
3. 控制质量

收尾300字

5、成本管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字


1. 规划成本管理
2. 估算成本
3. 制定预算
4. 控制成本

收尾300字

6、沟通管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 规划沟通管理
2. 管理沟通
3. 监督沟通

收尾300字

7、资源管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 规划资源管理
2. 估算活动资源
3. 获取资源
4. 建设团队
5. 管理团队
6. 控制资源

收尾300字

8、干系人管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 识别干系人
2. 规划干系人参与
3. 管理干系人参与
4. 监督干系人参与

收尾300字

9、风险管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 规划风险管理
2. 识别风险
3. 实施定性风险分析
4. 实施定量风险分析
5. 规划风险应对计划
6. 实施风险应对
7. 监督风险

收尾300字

10、采购管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 规划采购管理
2. 实施采购
3. 控制采购

收尾300字

二、八大绩效域论文框架

1、干系人绩效域论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 识别
2. 理解和分析
3. 优先级排序
4. 参与
5. 监督
6. 预期目标及检查指标方法

收尾300字

2、团队绩效域论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 项目团队文化
2. 高绩效项目团队
3. 领导力技能
4. 预期目标及检查指标方法

收尾300字

3、开发方法和生命周期绩效域论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 交付节奏
2. 开发方法及其选择
3. 协调交付和开发方法及生命周期
4. 预期目标及检查指标方法

收尾300字

4、规划绩效域论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 规划的影响因素
2. 项目估算
3. 项目团队组成和结构规划
4. 沟通规划
5. 实物资源规划
6. 采购规划
7. 变更规划
8. 度量指标和一致性
9. 预期目标及检查指标方法

收尾300字

5、工作绩效域论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 项目过程
2. 项目制约因素
3. 专注于工作过程和能力
4. 管理沟通和参与
5. 管理实物资源
6. 处理采购事宜
7. 监督新工作和变更
8. 学习与持续改进
9. 预期目标及检查指标方法

收尾300字

6、交付绩效域论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 价值的交付
2. 可交付物
3. 质量
4. 预期目标及检查指标方法

收尾300字

7、度量绩效域论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 制定有效的度量指标
2. 度量内容及相应指标
3. 展示度量信息和结果
4. 度量陷阱
5. 基于度量进行诊断
6. 持续改进
7. 预期目标及检查指标方法

收尾300字

8、不确定性绩效域论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 风险的应对方法
2. 模糊性的应对方法
3. 复杂性的应对方法
4. 不确定性的应对方法
5. 预期目标及检查指标方法

收尾300字

三、高级项目管理论文框架

1、项目集管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 项目集战略一致性
2. 项目集收益管理
3. 项目集干系人参与
4. 项目集治理
5. 项目集生命周期管理

收尾300字

2、项目组合管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 项目组合生命周期
2. 项目组合战略管理
3. 项目组合治理
4. 项目组合产能与能力管理
5. 项目组合干系人参与
6. 项目组合价值管理
7. 项目组合风险管理

收尾300字

3、组织级项目管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. OPM方法论
2. 知识管理
3. 人才管理
4. OPM治理

收尾300字

4、组织级量化管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 定义组织量化过程性能目标
2. 识别关键过程
3. 建立度量体系及数据收集
4. 建立过程性能基线
5. 建立过程性能模型

收尾300字

5、项目级量化管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 项过程性能目标定义
2. 过程优化组合
3. 过程性能监控
4. 项目性能预测

收尾300字

四、其他管理论文框架

1、立项管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 项目建议与立项申请
2. 初步可行性研究
3. 详细可行性研究
4. 评估与决策

收尾300字

2、配置管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 制订配置管理计划
2. 配置项识别
3. 配置项控制
4. 配置状态报告
5. 配置审计
6. 配置管理回顾与改进

收尾300字

3、招投标管理论文框架

背景500字

过渡段200~300字【需要简单介绍下招投标的重要性和招投标大致有哪些流程】

1. 编写招标文件、发出招标公告【写甲方的一些事项，发出了招标文件，然后随便写，最后需要写下我看到招标公告，然后研究招标文件中的评分表，比如采用综合评分法，有哪些评分项？权重？等等】
2. 标前会议【针对投标前的会议进行叙述，可自行发挥】
3. 投标人投标【需要重点写，其中需要重点写投标文件编写到投送过程中的注意事项】
4. 开标【针对开标的场景进行叙述，可自行发挥】
5. 评标【针对评标的场景进行叙述，可自行发挥】
6. 确定中标人【随针对确定中标人的场景进行叙述，可自行发挥】
7. 订立合同【随针对订立合同的场景进行叙述，可自行发挥】

收尾300字左右

4、合同管理论文框架

背景500字

过渡段200~300字

1. 合同签订管理【采分点：重点写，一定要写出最终签订合同了，合同的主要条款有哪些？】
2. 合同履行管理【随便写，正常写即可】
3. 合同变更管理【随便写，正常写即可】
4. 合同档案管理【随便写，正常写即可】
5. 合同违约索赔管理【采分点：重点写，要写出索赔的流程6个，施工单位到监理单位到建设单位，具体索赔流程怎么走的，索赔的28天，工期索赔和费用索赔等等】

收尾300字

5、变更管理论文框架

背景500字

过渡段200-300字

1. 变更申请
2. 对变更的初审
3. 变更方案论证
4. 变更审查
5. 发出通知并实施
6. 效果评估
7. 变更收尾

收尾300字