软考十大管理领域裁剪因素汇总

裁剪因素的作用主要是为了适应和应对特定项目的需求和环境。裁剪因素允许项目管理者和团队根据具体情况做出调整，以最大程度地提高项目成功的可能性。

总体而言，裁剪因素的作用是在保持项目管理框架的同时，允许根据项目特定的需求和变化做出灵活的调整，以提高项目整体的成功概率。这种灵活性使得项目管理能够更好地适应复杂和变化多端的软件开发环境。

十大管理领域涵盖了软件项目全生命周期的不同方面，通常要求大家了解和掌握这些领域的基本理论和实践知识。裁剪因素是指在实际项目中，根据具体情况对相关管理过程进行调整和裁剪，以适应项目的特定需求和条件。在备考软考时应当深入理解这些管理领域的基本概念和方法，并能够在具体场景中灵活运用这些知识。
以下是裁剪因素在不同管理领域中的体现：

领域	裁剪考虑因素	记忆口诀
整合	项目生命周期、开发生命周期、管理方法、知识管理、变更、治理、经验教训、效益	2生2管理贝哥(谐音)治理得教经效
范围	知识和需求管理、确认和控制、开发方法、需求的稳定性、治理	需求确认控制开发稳定治理
进度	生命周期方法、资源可用性、项目维度、技术支持	生命周期资源项维技支持
成本	知识管理、估算和预算、挣值管理、敏捷方法的使用、治理	知识估预算，挣敏的使用哩
质量	政策合规与审计、标准与法规合规性、持续改进、干系人参与	政策合规审计改进参与
资源	多元化、物理位置、行业特定资源、团队成员的获得、团队管理、生命周期方法	多位行业获得管理方法
沟通	干系人、物理地点、沟通技术、语言、知识管理	人沟通相关地语言管理
风险	项目规模、项目复杂性、项目重要性、开发方法	规模复杂重要开发方法
采购	采购的复杂性、物理地点、治理和法规环境、承包商的可用性	承包商采购复杂地点治理环境
干系人	干系人多样性、干系人关系的复杂性、沟通技术	多样关系复杂沟通技术