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软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容
运营管理关键考核指标 要素考核项目计算公式/方法建议考核周期人员关键岗位人员储备率(关键岗位储备人员的数量/关键岗位人员数量)×100%年度人员招聘达成率(实际招聘的人数/计划招聘的人数)...
软考系规:IT服务管理知识总结
1、IT服务管理概念 IT服务管理(ITSM)是一套帮助组织对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套方法论。是一套通过服务级别协议(SLA)来保证IT服务质量的协同流程,它融合...
软考系规:客户关系VS供应商关系VS第三方关系
一、客户关系管理 客户关系管理是企业的收入之源,是企业的核心资产。客户关系管理是业务关系管理中最重要的,客户关系管理的好坏决定着业务关系的持续性和有效性。 企业如何管理和维护与客户的...
2024软考系规备考,如何选择合适的老师?
在2024下半年软考系统规划与管理师(系规)的备考过程中,选择合适的老师对于提高学习效率和备考效果至关重要。以下是一些建议,帮助大家在选择合适的老师时做出明智的选择
软考系规:服务方案设计总结
一、IT服务方案的设计概述 IT服务方案的设计需求同时考虑服务模式的选择,服务级别的设定和人员、过程、技术、资源要素的管理策略。IT服务方案设计是整个规划设计阶段的核心工作,系统规划与管...
软考系规:IT战略知识总结
1、IT战略概念 (1)IT战略是在诊断和评估企业信息化现状的基础上,制定和调整企业信息化的指导纲领,争取企业以最合适的规模,最合适的成本,去做最合适的信息化工作。 (2)IT战略三步走 2、I...
软考系规:IT服务持续改进基本理解
一、持续改进的目标 1、灵活适应业务需求 比如一艘大船,在大海中航行,业务需求就像风向和海浪,不断变化,持续改进就像不断调整帆的角度和船舵,让大船能稳定、快速地前进,无论风向怎么变,...
软考系规:项目管理总结
1、项目是为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力,项目的特点:临时性、独特性、渐进明细、不确定性。 2、项目的5个阶段:①项目启动;②项目规划;③项目执行;④项目监控;⑤项目收...
软考系规:IT服务营销过程
一、IT服务营销的4个阶段 IT服务营销就像你在精心策划一场浪漫的情人节活动,每个阶段都充满了爱与关怀,而目标则是赢得“客户”(即你的对象)的心,让你的伴侣能够开心的度过这个节日(客户满...
侠名风 8个月前0
《系统规划与管理师》真题下载!侠名风 8个月前0
软考系规真题下载!elves 8个月前0
下一份看看,elves 8个月前0
下一份看看侠名风 9个月前0
软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解