软考备考共155篇 第4页
软考高项中的资源平衡和资源平滑-软考梦工厂

软考高项中的资源平衡和资源平滑

一、资源平衡 资源平衡是为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。如果共享资源或关键资源只在特定时间可用而且数量有限,如一个资源...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项:赶工与快速跟进-软考梦工厂

软考高项:赶工与快速跟进

一、进度压缩 进度压缩技术是指在不缩减项目范围的前提下,缩短或加快进度工期,以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标。负值浮动时间分析是一种有用的技术。关键路径是浮动时间最少的方...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项总结:第7章立项管理-软考梦工厂

软考高项总结:第7章立项管理

1、甲乙双方的立项过程 对于甲方的立项: 需求调研→编写项目申请书→可行性研究(机会、初步、详细)→项目论证→项目评估→评审获得批准→发布招标文件 对于乙方的立项: 看到招标文件→进行...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项总结:第18章项目绩效域-软考梦工厂

软考高项总结:第18章项目绩效域

价值驱动的项目管理知识体系关注价值的实现,包含了项目管理原则、绩效域、项目生命周期、过程组、10大知识领域和价值交付系统。8个绩效域:干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项案例分析题万金油汇总-软考梦工厂

软考高项案例分析题万金油汇总

项目经理管理经验不足,项目管理计划没有全员参与,管理计划没有经过审批,没有规范的变更控制流程,没有成立变更控制委员会CCB
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项论文写作要点全攻略-软考梦工厂

软考高项论文写作要点全攻略

一、论文框架 【常用的论文架构】【正文控制在 2200左右,不要超过2700】 1、常用的论文架构:完整版(通用架构) (1)背景500~600字 (2)过渡100~200字(点题、点小问) (3)核心800~1000字...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:计算机网络技术总结-软考梦工厂

软考系规:计算机网络技术总结

TCP/IP的次高层相当于OSI的传输层,该层负责在源主机和目的主机之间提供端对端的数据传输服务。这一层上主要定义了两个协议:面向连接的传输控制协议TCP和无连接的用户数据报协议UDP
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:IT服务持续改进——服务回顾知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进——服务回顾知识总结

服务回顾,直观的来讲,就是对过去一段时间内IT服务的表现进行一次全面的检查和评估。它不仅是对服务成果的总结,更重要的是对服务过程中遇到的问题、挑战以及成功经验进行深入的分析和反思。 ...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄8个月前
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软考高项论文写作万能模板(建议收藏)-软考梦工厂

软考高项论文写作万能模板(建议收藏)

在软考高级考试中,论文是必须过的坎。在学习软考高项《信息系统项目管理师》之前首先要明白一点:不是教材全部学完才开始去准备论文,在学习的过程中去准备论文,论文的质量会更高,学习效率会...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
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软考高项总结:信息系统管理要点-软考梦工厂

软考高项总结:信息系统管理要点

一、数据管理 1、定义 数据管理是指通过规划、控制与提供数据和信息资产的职能,包括开发、执行和监督有关数据的计划、策略、方案、项目、流程、方法和程序,以获取、控制、保护、交付和提高数...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄16天前
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