软考备考共155篇 第6页
软考高项论文:采购管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:采购管理常见子题目

1、项目采购管理包含的主要内容、过程 我们知道,采购管理工作包括三个方面的工作:规划采购管理,实施采购,控制采购。 根据我的工程经验,我认为规划采购管理即编制采购计划,就是记录项目采...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规(系统规划与管理师)考试大纲汇总-软考梦工厂

软考系规(系统规划与管理师)考试大纲汇总

一、考试目标 系统规划与管理师考试旨在考察大家在信息系统规划、设计、实施、运维、优化等方面的综合能力,主要是IT运维和服务这两个大方向。大家需要熟悉IT战略规划知识、信息、信息系统和IT...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:服务方案设计总结-软考梦工厂

软考系规:服务方案设计总结

一、IT服务方案的设计概述 IT服务方案的设计需求同时考虑服务模式的选择,服务级别的设定和人员、过程、技术、资源要素的管理策略。IT服务方案设计是整个规划设计阶段的核心工作,系统规划与管...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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2025下半年软考高项备考全攻略-软考梦工厂

2025下半年软考高项备考全攻略

一、考试安排 报名时间:2025年3月 考试时间:2025年5月底 合格标准:满分75分,所有科目达到45分合格。 科目一:综合知识,单选题75个,时间150分钟。 科目二:案例分析,2道简答题和1道计算题...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
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软考高项易混淆知识点总结-软考梦工厂

软考高项易混淆知识点总结

可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果、最终产品、服务或成果的移交 1、可交付成果 可交付成果是任何再项目管理规划文件中记录,并为了完成项目而必须生成的提交的独特并核实的产品...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项:适应型项目中过程组之间的关系-软考梦工厂

软考高项:适应型项目中过程组之间的关系

1、启动过程组 在采用适应型生命周期的项目上,通常要在每个迭代期开展。适应型项目非常依赖知识丰富的干系人代表,他们要能够持续地表达需要和意愿,并不断针对新形成的可交付成果提出反馈意见...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:面向对象系统分析与设计详解-软考梦工厂

软考系规:面向对象系统分析与设计详解

1、面向对象与面向过程 (1)面向过程:世界的一切都不是孤立的,是紧密联系在一起的,缺一不可,互相作用,并形成一个个小系统,然后小系统组合完成大系统,适合于需求明确不复杂的项目。 理解...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:IT服务持续改进基本理解-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进基本理解

一、持续改进的目标 1、灵活适应业务需求 比如一艘大船,在大海中航行,业务需求就像风向和海浪,不断变化,持续改进就像不断调整帆的角度和船舵,让大船能稳定、快速地前进,无论风向怎么变,...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项总结:第1章信息化发展-软考梦工厂

软考高项总结:第1章信息化发展

1、信息的特征,主要包括客观性、普遍性、无限性、动态性、相对性、依附性、变换性、传递性、层次性、系统性和转化性等。 2、质量属性主要包括精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄10个月前
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软考高项论文:干系人绩效域写作攻略详解-软考梦工厂

软考高项论文:干系人绩效域写作攻略详解

一、写作框架 背景500字 过渡段200-300字 1、识别 2、理解和分析 3、优先级排序 4、参与 5、监督 6、预期目标及检查指标方法 收尾300字 二、写作依据 三、写作攻略详解 背景(约500字) 前半段...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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