软考高级共71篇 第4页
软考高项总结:[2-1] 信息技术及其发展-软考梦工厂

软考高项总结:[2-1] 信息技术及其发展

一、计算机网络 1、 从网络的作用范围可将网络类别划分为个人局域网(PAN)、局域网(LAN)、城域网(MAN)、广域网(WAN)、公用网(PublicNetwork)、专用网(PrivateNetwork)。 2、网络协议是为计算机网...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
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软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务持续改进-服务改进知识总结

如果你是你们公司的IT部门负责人,每天负责确保公司的电脑系统、网络、软件等都能顺畅运行,员工和客户都能满意地使用这些服务。但是,随着科技技术的发展和业务的增长,现有的电脑硬件和软件以...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄8个月前
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深入理解软考系规IT治理-软考梦工厂

深入理解软考系规IT治理

1、IT治理是指设计并实施信息化过程中各方利益最大化的制度安排,包括业务与信息化战略融合的机制、权责对等的责任担当框架和问责机制、资源配置的决策机制、组织保障机制、核心IT能力发展机制...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中-软考梦工厂

2025年软考高项(信息系统项目管理师)预约制全包套餐火热进行中

2024年软考已经落下帷幕,软考之路很漫长,却也很短暂。接下来就是迎接2025年5月的软考了,参照2024年上半年的软考科目,2025年5月的软考高级科目为系统分析师、系统架构设计师、信息系统项目管...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄5个月前
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软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容-软考梦工厂

软考系规:常见运营管理关键考核指标及监控内容

运营管理关键考核指标 要素考核项目计算公式/方法建议考核周期人员关键岗位人员储备率(关键岗位储备人员的数量/关键岗位人员数量)×100%年度人员招聘达成率(实际招聘的人数/计划招聘的人数)...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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2024下半年软考系规备考指南-软考梦工厂

2024下半年软考系规备考指南

系统规划与管理师作为这五个高级科目之一,其核心聚焦于IT服务管理,满足社会多方对信息技术服务规划和信息系统运行维护管理人员的需求
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结-软考梦工厂

软考系规:IT服务运营管理——技术要素总结

1、技术管理的目的是按照IT服务中技术工作的规律性,建立科学的管理工作程序,有计划地、合理地利用技术力量和资源,保证SLA高标准地完成。 技术管理,就像给技术团队和他们的工作制定了一套“...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:服务需求识别-软考梦工厂

软考系规:服务需求识别

通过对客户业务和IT服务需求的了解,可以划分为可用性需求、连续性需求、能力需求、信息安全需求和价格需求;然后对IT服务进行具体的设计,包括连续性设计、可用性设计、能力设计、收费模式和定...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR-软考梦工厂

软考系规:通俗解读PIOIS与PPTR

PIOIS介绍 信息技术服务标准(ITSS)旨在统一和规范信息技术服务,确保服务的质量、效率和可持续性。而PIOIS,即规划设计(Planning & Design)、部署实施(Implementing)、服务运营(Oper...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄9个月前
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软考高项总结:[4-1] 信息系统管理方法-软考梦工厂

软考高项总结:[4-1] 信息系统管理方法

一、管理基础 1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 (1)规划和组织:针对信息系统的整体...
软考大师兄的头像-软考梦工厂高项会员软考大师兄4个月前
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