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软考高项总结:第24章法律法规与标准规范
一、教材考点 1、合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。依法成立的合同,仅对当事人具有法律约束力,但是法律另有规定的除外。当事人对合同条款...
软考高项总结:第2章信息技术发展
1、 从网络的作用范围可将网络类别划分为个人局域网(PAN)、局域网(LAN)、城域网(MAN)、广域网(WAN)、公用网(PublicNetwork)、专用网(PrivateNetwork)。 2、OSI采用了分层的结构化技术,从下到上...
软考高项总结:[4-1] 信息系统管理方法
一、管理基础 1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 (1)规划和组织:针对信息系统的整体...
软考高项总结:第14章沟通管理
一、管理基础 1、沟通具体形式 2、沟通模型 3、沟通模型包含5种状态:已发送、已收到、已理解、已认可、已转化为积极的行动。 4、沟通分类 5、有效的沟通活动和成果创建具有如下3个基本属性: ...
软考高项易混淆知识点总结
可交付成果、核实的可交付成果、验收的可交付成果、最终产品、服务或成果的移交 1、可交付成果 可交付成果是任何再项目管理规划文件中记录,并为了完成项目而必须生成的提交的独特并核实的产品...
软考高项总结:第3章信息系统治理
1、IT治理主要目标包括:与业务目标一致、有效利用信息与数据资源、风险管理。 2、管理层次大致可分为三层:最高管理层、执行管理层、业务与服务执行层。 3、有效的IT治理必须关注五项关键决策...
软考高项总结:信息系统管理要点
一、数据管理 1、定义 数据管理是指通过规划、控制与提供数据和信息资产的职能,包括开发、执行和监督有关数据的计划、策略、方案、项目、流程、方法和程序,以获取、控制、保护、交付和提高数...
软考高项总结:第15章风险管理
一、管理基础 1、项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种正面或负面的影响。项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会。 (1)已知风险是那些已经...
项目、项目集、项目组合的关联及区别
一、关联性 为达成组织的一系列目的和目标,可能需要实施多个项目。在这种情况下,项目可能被归入项目集中。项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,目的是为了获得分...
软考高项总结:第4章信息系统管理
1、信息系统包括四个要素:人员、技术、流程和数据。 2、信息系统管理覆盖四大领域:规划和组织、设计和实施、运维和服务、优化和持续改进。 3、信息系统战略三角突出了业务战略、信息系统和组...
侠名风 8个月前0
《系统规划与管理师》真题下载!侠名风 8个月前0
软考系规真题下载!elves 8个月前0
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下一份看看侠名风 9个月前0
软考高项:八大绩效域速记口诀、绩效目标与要点全面理解