知识专区共172篇 第11页
本专区主要针对软考综合知识、案例分析、论文写作等重点知识方面的分享。
软考高项:绩效测量基准VS成本基准VS进度基准-软考梦工厂

软考高项:绩效测量基准VS成本基准VS进度基准

在软考高项项目管理领域,绩效测量基准、成本基准、进度基准和范围基准是至关重要的知识点。这些基准不仅为项目经理提供了项目管理的方向和标准,还是评估项目成功与否的重要依据。对这些概念的...
深入理解:软考系规应用集成技术-软考梦工厂

深入理解:软考系规应用集成技术

1、数据库与数据仓库技术 (1)数据仓库(Data Warehouse)是一个面向主题的(Subject Oriented)、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合,用于支持管理决策。数据仓库是对多个异构数据...
2024年系统规划与管理师教材改版分析及应对策略-软考梦工厂

2024年系统规划与管理师教材改版分析及应对策略

一、教材改版动态 根据“中国权威的出版物数据服务平台”的查询,软考高级《系统规划与管理师》的新版教材出版时间显示为2024.8,由此可见出版时间已定,同时考试大纲已同步修改,出版单位均为...
软考论文上岸经验分享之过渡段写作-软考梦工厂

软考论文上岸经验分享之过渡段写作

前言 鉴于上次分享的《软考论文上岸经验分享之项目背景选择》,还有发给大家的资料,备考战士们对项目背景选择都有了清晰的认识。根据本人的上岸经验,能够带给大家提高对论文的认知,至少说明...
软考高项总结:第17章干系人管理-软考梦工厂

软考高项总结:第17章干系人管理

一、管理基础 1、每个项目都有干系人,他们会受到项目积极或消极的影响,或者能对项目施加积极或消极的影响。项目经理和团队管理干系人的能力决定着项目的成败。为提高项目成功的概率,尽早开始...
软考高项关于WBS的知识点总结-软考梦工厂

软考高项关于WBS的知识点总结

1、创建工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小、更易于管理的组件的过程。本过程的主要作用是为所要交付的内容提供架构。它仅开展一次或仅在项目的预定义点开展。 2、在营...
软考高项:八大绩效域子题目——不确定性绩效域-软考梦工厂

软考高项:八大绩效域子题目——不确定性绩效域

一、不确定性绩效域的绩效要点是什么? 风险、模糊性、复杂性、不确定性的应对方法 二、不确定性绩效域的预期目标是什么? 三、不确定性绩效域的主要工作?结合项目论述你是如何践行的? 不确定...
软考系规:服务级别协议(SLA)详解-软考梦工厂

软考系规:服务级别协议(SLA)详解

在解释服务级别协议(SLA)之前,我们先想象一下你是一家公司的IT部门负责人,你的任务是确保公司的电脑系统、网络、软件应用等都能顺畅运行,支持员工的日常工作和业务需求。
软考高项:[1-3] 现代化创新发展-软考梦工厂

软考高项:[1-3] 现代化创新发展

一、农业农村现代化 1、党的十九届五中全会着眼2035年基本实现社会主义现代化,提出“关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列”的远景目标。建设创新型国家,完善科技创新体系是关键。当...
软考高项计算题进度类考点公式汇总-软考梦工厂

软考高项计算题进度类考点公式汇总

软考高项《信息系统项目管理师》进度类考计算题点公式汇总,有必要掌握它们,理解它们,便于应付考试中的进度计算题。