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软考高项一些重要名词的关键字总结-软考梦工厂

软考高项一些重要名词的关键字总结

序号名词关键字1项目集管理相互关联且被协调管理、分别管理所无法获得的效益、内部的依赖关系2项目组合管理优先级排序、资源、投资决策、风险3头脑风暴获得大量创意4冲突管理达成一致意见、达成...
软考论文上岸经验分享之主体写作技巧-软考梦工厂

软考论文上岸经验分享之主体写作技巧

前言 经过前几次的论文分享,基于我分享的资料,以及大家对分享经验的理解,据备考同学的反映大部分战友都是受益匪浅。另外没看过我之前分享的文章的同学,问我最多的还是:自己没有项目经验,...
软考高项论文:资源管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:资源管理常见子题目

1、项目资源管理的含义与作用、意义 项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程,包括实物资源和团队资源。项目资源管理是为了降低项目成本,而对项目所需的人力、材料...
软考高项:8大绩效域知识精华-软考梦工厂

软考高项:8大绩效域知识精华

项目绩效域中的工作是以项目管理原则为指导。原则是基本规范、事实或价值。项目管理原则为参与项目的人员提供了行为指导,因为它们会影响和形成绩效域以产生预期成果。虽然原则和绩效域之间在概...
软考高项论文中甲方可能出现的问题-软考梦工厂

软考高项论文中甲方可能出现的问题

在论文写作中,可能需要写一些问题和怎么解决。大家在论文里举例的时候,把握一个原则:本错误不是我项目经理造成的,是甲方、是不可抗力、是外部因素、是项目团队成员造成的,然后经过我的管理...
软考高项论文:沟通管理常见子题目-软考梦工厂

软考高项论文:沟通管理常见子题目

1、项目沟通管理的含义与作用、意义 项目沟通管理的目的是使项目组内部成员和项目干系人能及时、准确地得到他所需要的信息,并能正确地理解相关信息,为项目的目标实现提供保证,起到协调多方关...
软考十大管理领域49个过程开展频次总结-软考梦工厂

软考十大管理领域49个过程开展频次总结

在软考高项(信息系统项目管理师)中,项目启动过程组中,制定项目章程是一个仅在项目启动阶段进行的过程。项目章程是项目的授权依据,其内容在整个项目期间尽量保持不变。
软考论文上岸经验分享之项目背景选择-软考梦工厂

软考论文上岸经验分享之项目背景选择

基于我之前的软考资料分享,很多人也会跟我稍微的交流一下备考经历和方向,由于我有二次备考经验,所以我深知备考是多么不容易,其中的艰辛只有自己知道。在这么多人的交流中,跟我交流得最多的...
软考高项总结:第17章干系人管理-软考梦工厂

软考高项总结:第17章干系人管理

一、管理基础 1、每个项目都有干系人,他们会受到项目积极或消极的影响,或者能对项目施加积极或消极的影响。项目经理和团队管理干系人的能力决定着项目的成败。为提高项目成功的概率,尽早开始...
软考高项:净现值分析、投资收益率分析和投资回收期分析-软考梦工厂

软考高项:净现值分析、投资收益率分析和投资回收期分析

一、基础知识 1、资金的时间价值与等值价值 (1)资金的时间价值与等值计算的概念资金的时间价值指不同时间发生的等额资金在价值上的差别。 (2)把资金存入银行,经过一段时间后也会产生增值,...